F. William Engdahl explica en qué se diferencia esta “crisis energética” de todas las demás.
Por F. William Engdahl
El precio de la energía de todas las fuentes convencionales está explotando a nivel mundial. Lejos de ser accidental, se trata de un plan bien orquestado para colapsar la economía industrial mundial que ya ha sido debilitada dramáticamente por casi dos años de ridícula cuarentena covídica y medidas relacionadas.
Lo que estamos viendo es una explosión de los precios de la energía clave del petróleo, del carbón y, ahora especialmente, del gas natural. Lo que hace que esto sea diferente de las crisis energéticas de la década de 1970 es que esta vez, se está desarrollando mientras el mundo de la inversión corporativa, utilizando el fraudulento modelo de inversión verde ESG, está desinvirtiendo en el petróleo, el gas y el carbón del futuro, mientras que los gobiernos de la OCDE abrazan una energía solar y eólica horriblemente ineficiente y poco fiable que asegurará el colapso de la sociedad industrial tal vez tan pronto como los próximos meses. Si no hay un replanteamiento drástico, la UE y otras economías industriales están cometiendo voluntariamente un suicidio económico.
Lo que hace sólo unos años se aceptaba como obvio era que garantizar una energía abundante, fiable, eficiente y asequible define la economía. Sin una energía eficiente no podemos fabricar acero, hormigón, extraer materias primas ni ninguna de las cosas que sustentan nuestras economías modernas. En los últimos meses el precio mundial del carbón para la generación de energía se ha duplicado. El precio del gas natural ha subido casi un 500%. El petróleo se dirige a 90 dólares el barril, el más alto en siete años. Esto es una consecuencia planificada de lo que a veces se denomina el Gran Reajuste de Davos o la locura de la Agenda Verde de carbono cero.
Hace unas dos décadas, Europa inició un gran cambio hacia las mal llamadas energías renovables o energía verde, principalmente solar y eólica. Alemania, el corazón de la industria de la UE, lideró la transformación con la mal concebida Energiewende de la ex canciller Merkel, en la que las últimas centrales nucleares de Alemania cerrarán en 2022 y las plantas de carbón se están eliminando rápidamente. Todo esto ha chocado ahora con la realidad de que la energía verde no es en absoluto capaz de hacer frente a una gran escasez de suministro. La crisis era totalmente previsible.
Las gallinas verdes vuelven a casa a desovar
Con el cierre generalizado de la industria y los viajes en 2020, el consumo de gas natural de la UE se redujo drásticamente. El mayor proveedor de gas de la UE, Gazprom de Rusia, en interés de un mercado ordenado a largo plazo, redujo debidamente sus entregas al mercado de la UE, incluso con pérdidas. Un invierno 2019-2020 inusualmente suave permitió que el almacenamiento de gas de la UE alcanzara el máximo. Un invierno largo y severo prácticamente lo borró en 2021.
En contra de lo que afirman los políticos de la UE, Gazprom no ha jugado a la política con la UE para forzar la aprobación de su nuevo gasoducto NordStream 2 a Alemania. Cuando la demanda de la UE se reanudó en el primer semestre de 2021, Gazprom se apresuró a satisfacerla e incluso a superar los niveles récord de 2019, e incluso a costa de reponer el almacenamiento de gas ruso para el próximo invierno.
Con la UE ahora firmemente comprometida con una agenda de energía verde, Fit for 55, y rechazando explícitamente el gas natural como una opción a largo plazo, mientras que al mismo tiempo mata el carbón y la nuclear, la incompetencia de los modelos climáticos de los think-tanks que justificaban una sociedad 100% libre de CO2 y eléctrica para 2050 ha vuelto a casa.
Debido a que los inversores financieros de Wall Street y Londres vieron el beneficio de los enormes beneficios de la agenda de la energía verde, trabajando con el Foro Económico Mundial de Davos para promover el irrisorio modelo de inversión ESG, las empresas convencionales de petróleo, gas y carbón no están invirtiendo los beneficios en ampliar la producción. En 2020, el gasto mundial en petróleo, gas y carbón se redujo en un billón de dólares. Eso no va a volver.
Con BlackRock y otros inversores prácticamente boicoteando a ExxonMobil y otras empresas energéticas en favor de la energía “sostenible”, las perspectivas de un invierno excepcionalmente frío y largo en Europa y una falta de viento récord en el norte de Alemania, desencadenaron una compra de pánico de gas en los mercados mundiales de GNL a principios de septiembre.
El problema fue que el reabastecimiento llegó demasiado tarde, ya que la mayor parte del GNL de EE.UU., Qatar y otras fuentes que normalmente estaría disponible ya se había vendido a China, donde una política energética igualmente confusa, que incluye la prohibición política del carbón australiano, ha provocado el cierre de plantas y una reciente orden del gobierno de asegurar el gas y el carbón “a cualquier precio”. Qatar, los exportadores estadounidenses de GNL y otros han acudido a Asia dejando a la UE en el frío, literalmente.
Desregulación de la energía
Lo que pocos entienden es cómo los actuales mercados de energía verde están amañados para beneficiar a especuladores como los fondos de cobertura o a inversores como BlackRock o Deutsche Bank y penalizar a los consumidores de energía. El precio principal del gas natural que se negocia en Europa, el contrato de futuros TTF holandés, lo vende la bolsa ICE, con sede en Londres. Especula con los precios futuros del gas natural al por mayor en la UE dentro de uno, dos o tres meses. El ICE está respaldado por Goldman Sachs, Morgan Stanley, Deutsche Bank y Société Générale, entre otros. El mercado es lo que se llama contratos de futuros de gas o derivados.
Los bancos y otras entidades pueden especular por centavos de dólar, y cuando se conoció la noticia de que el almacenamiento de gas en la UE para el próximo invierno era muy bajo, los tiburones financieros se lanzaron a un frenesí de alimentación. A principios de octubre, los precios de los futuros del gas holandés TTF se dispararon un 300% en sólo unos días. Desde febrero es mucho peor, ya que un cargamento estándar de GNL de 3,4 billones de BTU (unidades térmicas británicas) cuesta ahora entre 100 y 120 millones de dólares, mientras que a finales de febrero su coste era inferior a 20 millones. Eso supone un aumento del 500-600% en siete meses.
El problema subyacente es que, a diferencia de lo que ocurrió durante la mayor parte del periodo de posguerra, desde la promoción política de las “renovables” solares y eólicas, poco fiables y de alto coste, en la UE y en otros lugares (por ejemplo, en Texas, en febrero de 2021) los mercados de las empresas eléctricas y sus precios se han desregulado deliberadamente para promover las alternativas verdes y forzar la salida del gas y el carbón con el dudoso argumento de que sus emisiones de CO2 ponen en peligro el futuro de la humanidad si no se reducen a cero para 2050.
Los precios que soporta el consumidor final los fijan los proveedores de energía, que integran los distintos costes en condiciones de competencia. La forma diabólica en que se computan los costes de la electricidad en la UE, supuestamente para incentivar la energía solar y eólica ineficiente y desincentivar las fuentes convencionales, consiste en que, como dice el analista energético francés Antonio Haya, “la central más cara de las necesarias para cubrir la demanda (central marginal) fija el precio de cada hora de producción para toda la producción igualada en la subasta”. Así pues, el precio del gas natural de hoy fija el precio de la electricidad hidroeléctrica de coste esencialmente cero. Dado el elevado precio del gas natural, eso está definiendo los costes de la electricidad en la UE. Es una arquitectura de precios diabólica que beneficia a los especuladores y destruye a los consumidores, incluidos los hogares y la industria.
Una causa agravante fundamental de la reciente escasez de carbón, gas y petróleo abundantes es la decisión de BlackRock y otros fideicomisos monetarios mundiales de forzar la inversión lejos del petróleo, el gas o el carbón -todas fuentes de energía perfectamente seguras y necesarias- para acumular energía solar o eólica sumamente ineficiente y poco fiable. Lo llaman inversión ESG. Es el último furor en Wall Street y otros mercados financieros mundiales desde que el CEO de BlackRock, Larry Fink, se unió a la –Junta del Foro Económico Mundial– Klaus Schwab en 2019. Crearon empresas certificadoras de ESG de fachada que otorgan calificaciones “políticamente correctas” de ESG a las empresas bursátiles, y castigan a las que no cumplen. La fiebre por la inversión ESG ha hecho ganar miles de millones a Wall Street y sus amigos. También ha frenado el desarrollo futuro del petróleo, el carbón o el gas natural en la mayor parte del mundo.
La «enfermedad alemana»
Ahora, tras 20 años de inversiones insensatas en energía solar y eólica, Alemania, antaño buque insignia de la industria de la UE, es víctima de lo que podemos llamar la “enfermedad alemana”. Al igual que la enfermedad holandesa de la economía, la inversión forzada en energía verde ha dado lugar a la falta de energía fiable y asequible. Todo por una afirmación no probada de 1,5C del IPCC que supuestamente acabará con nuestra civilización en 2050 si no alcanzamos el Carbono Cero.
Para avanzar en esa agenda de energía verde de la UE, un país tras otro, con algunas excepciones, ha comenzado a desmantelar el petróleo, el gas y el carbón, e incluso la energía nuclear. Las últimas centrales nucleares de Alemania cerrarán definitivamente el próximo año. Las nuevas plantas de carbón, con depuradores de última generación, se están desechando incluso antes de empezar.
El caso alemán es aún más absurdo.
En 2011, el gobierno de Merkel adoptó un modelo energético desarrollado por Martin Faulstich y el Consejo Consultivo Estatal de Medio Ambiente (SRU) en el que se afirmaba que Alemania podría alcanzar una generación de electricidad 100% renovable en 2050. Argumentaban que ya no sería necesario el uso de la energía nuclear, ni la construcción de centrales de carbón con captura y almacenamiento de carbono (CAC). Con ello, nació la catastrófica Energiewende de Merkel. Según el estudio, funcionaría porque Alemania podría contratar la compra de energía hidroeléctrica excedente, libre de CO2, a Noruega y Suecia.
Ahora, con una sequía extrema y un verano caluroso, las reservas hidroeléctricas de Suecia y Noruega son peligrosamente bajas al entrar en el invierno, sólo el 52% de su capacidad. Eso significa que los cables de energía eléctrica a Dinamarca, Alemania y ahora el Reino Unido están en peligro. Y para empeorar las cosas, Suecia se debate sobre el cierre de sus propias centrales nucleares, que le proporcionan el 40% de la electricidad. Y Francia está debatiendo el recorte de hasta un tercio de sus centrales nucleares claras, lo que significa que la fuente para Alemania tampoco estará segura.
Ya el 1 de enero de 2021, debido a la eliminación progresiva del carbón ordenada por el gobierno alemán, se cerraron 11 centrales de carbón con una capacidad total de 4,7 GW. Sólo duró 8 días, cuando varias de las centrales de carbón tuvieron que volver a conectarse a la red debido a un prolongado periodo de poco viento. En 2022 se cerrará la última central nuclear alemana y se cerrarán definitivamente más centrales de carbón, todo por el nirvana verde. En 2002, la energía nuclear alemana era la fuente del 31% de la energía eléctrica libre de carbono.
En cuanto a la energía eólica para compensar el déficit en Alemania, en 2022 se desmantelarán unos 6.000 aerogeneradores con una capacidad instalada de 16 GW debido a la expiración de las subvenciones a la alimentación de las turbinas más antiguas. El ritmo de aprobación de nuevos parques eólicos está bloqueado por la creciente rebelión ciudadana y las impugnaciones judiciales por la contaminación acústica y otros factores. Se está gestando una catástrofe evitable.
La respuesta de la Comisión de la UE en Bruselas, en lugar de admitir los evidentes fallos de su programa de energía verde, ha sido redoblar la apuesta como si el problema fuera el gas natural y el carbón. El zar del clima de la UE, Frans Timmermans, declaró absurdamente: “Si hubiéramos tenido el acuerdo verde cinco años antes, no estaríamos en esta situación porque entonces tendríamos menos dependencia de los combustibles fósiles y del gas natural”.
Si la UE continúa con esa agenda suicida, se encontrará en un páramo desindustrializado en pocos años. El problema no es el gas, el carbón o la energía nuclear. Es la ineficiente energía verde procedente de la energía solar y eólica, que nunca podrá ofrecer una energía estable y fiable.
La agenda de la energía verde de la UE, los EE.UU. y otros gobiernos, junto con la inversión ESG promovida por Davos, sólo garantizará que a medida que avancemos habrá aún menos gas, carbón o energía nuclear a la que recurrir cuando el viento se detenga, haya una sequía en las presas hidroeléctricas o no haya sol.
No hace falta ser un científico de cohetes para darse cuenta de que este es un camino hacia la destrucción económica. Pero ese es de hecho el objetivo de la energía “sostenible” de la ONU para 2030 o el Gran Reseteo de Davos: la reducción de la población a escala masiva. Nosotros, los humanos, somos las ranas que están siendo hervidas lentamente. Y ahora los Poderes fácticos están subiendo la temperatura.
Fuentes:
F. William Engdahl, en Global Research: The Green Agenda and the Plan to Collapse the Industrial World Economy: La -Agenda Verde- y el plan de colapso de la economía mundial Industrial.
Los contenidos publicados son responsabilidad de su autor y no necesariamente reflejan el punto de vista de Planeta Libre
